On prépare ton voyage...
Kevin
Restauration & Alimentaire
Théo Camarata
TCP Paysage
Amélie Demanet
Institut Recto Verso
Mehdi Essid
Eco Connect Solution
Nicolas
Humid Concept
Robin
BTP & Artisanat
Dorian et Amandine Arnaud
Boulangerie Arnaud
Giuseppe
Restauration & Alimentaire
Mathieu & Jodie
Restauration & Alimentaire
Cathy & Prescillia
Commerce spécialisé
Marine
MVDC Agency
Maxime
Nettoyage & Entretien
Stéphane & Alexandre
Nettoyage & Entretien
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Commerce spécialisé
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Aveve Bastogne
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Services B2B & Agences
Steve et Manon
Restauration & Alimentaire
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BTP & Artisanat
Julien Bourguignon
Empreinte Digitale
Teddy
BTP & Artisanat
Erwan
BTP & Artisanat
Wilfried
BTP & Artisanat
Thalia Zammuto
Hair'itage Coiffure
Gauthier
BTP & Artisanat
Le système qui te sort
de l'opérationnel.
Pour les dirigeants qui font tourner leur boîte, mais qui veulent arrêter d'être le goulot d'étranglement de leur propre entreprise.
Uneentreprisequitournesanstoi,çaseconstruit.Organisation,marges,équipe:lesclésdetonautonomie.

Marvin n'enseigne pas une théorie.
Il a vécu le passage.
Fauché à 18 ans. Millionnaire à 23. La plupart des entrepreneurs ne croient pas que c'est possible. Moi, je sais que c'est juste une question de système.
À 21 ans, Marvin lance Fresheo dans la cuisine de sa mère. Aujourd'hui, son groupe agroalimentaire produit 80 000 repas par semaine et emploie plus de 100 personnes.
Pas de réseau hérité. Pas de mentor. Pas de plan parfait. Juste des décisions difficiles, des systèmes installés un par un, et une obsession : sortir de l'opérationnel pour devenir un vrai dirigeant.
Aujourd'hui, à travers ULTRA, il transmet cette transformation à des dirigeants qui veulent faire le même passage. Pas une théorie. Pas une formation. Un système éprouvé.
Trois étapes.
Zéro théorie.
La radiographie complète
L'audit terrain
On analyse tout : organisation, marges, acquisition, équipe. Pas de questionnaire générique — un vrai état des lieux, mené en direct avec toi.
Feuille de route 120 jours
Le plan d'action
Une feuille de route claire et priorisée par impact : quoi installer, dans quel ordre, avec qui. Tu sais exactement où tu vas.
L'installation, semaine après semaine
Le suivi
On installe les 4 pôles avec toi, sur le terrain. Des points réguliers, des standards, des résultats mesurés — jusqu'à ce que ça tienne sans toi.
Découvre par quoi commencer, pour ta boîte.
Faire le diagnosticCe qu'Ultra met en place
dans ta boîte.
Pas une formation. Pas de la théorie. Quatre pôles qu'on installe avec toi pour que ton entreprise ne dépende plus de toi seul, ni d'un salarié clé.
Une entreprise qui ne dépend plus de toi
On structure ton organisation et tes process pour que les décisions et les tâches clés ne reposent plus sur une seule personne. Tu sors de l'opérationnel et tu récupères du temps pour piloter et pour vendre.
Gagner plus sur chaque client
On retravaille ton offre, ton positionnement et tes prix pour viser la marge plutôt que le volume.
Ne plus dépendre du bouche-à-oreille
On installe un système d'acquisition simple pour avoir des clients qui rentrent chaque semaine, sans montagnes russes.
Une équipe qui exécute sans toi
Cadre de management, rôles, standards : on installe ce qu'il faut pour que plus rien ne remonte systématiquement à toi.
Tout démarre par un audit terrain et une feuille de route sur 120 jours — ensuite, on installe ces 4 pôles avec toi.
Des résultats.
Pas des promesses.
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Charlotte Léonard
x3 de chiffre d’affaires
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Marine
+200% de CA sur son agence
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Alexandre Lagache
x2 de CA mensuel (15K → 30-40K€)
Découvrir l’étude de casTradisol · BTP & Artisanat
Hallan Kiddi
500K€ de CA en 4 mois d’accompagnement
Découvrir l’étude de casSatelink · Services B2B & Agences
Romuald
+118% de CA vs les 3 mois précédents
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Amélie Demanet
+85% de CA en 5 semaines
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Jean Baptiste Rogé
700K€ de CA visés en juin
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Florent Vyvey & Dimitri
50K€ de CA, contre ~30K€ avant — « quasiment fois deux »
À quel stade est vraiment ton entreprise ?
5 questions. 60 secondes. Un résultat précis sur ton stade actuel et ce qui te bloque.
100% gratuit · sans engagement
Une communauté. Des événements.
Du terrain.
d'entrepreneurs accompagnés
de CA annuel groupe
collaborateurs
pays — France & Belgique



























Des entrepreneurs comme toi.
témoignages
« On a doublé le CA sur cette activité depuis son lancement, ça commence à envoyer du très très lourd. »
↑ x2 du CA sur la nouvelle activité« Je vise avec optimisme pour cette fin d’année le million d’euros de chiffre d’affaires. »
↑ de 140K€/an à 500K€ — cap sur le million« En un mois d’accompagnement, on a pu passer au double. »
↑ de 8 à 16K€ par mois · 2 recrutements« On a explosé le chiffre. »
↑ des records de CA semaine après semaine« Maintenant je sais où aller avec ma pizzeria, je sais comment progresser. »
↑ 800 000 vues · de 2 000 à 3 300 abonnés« Vous allez voir, il va y avoir un vrai avant-après. »
↑ l’opérationnel délégué pour se consacrer à l’acquisition« Ça nous a permis d’avoir une nouvelle vision, beaucoup plus ambitieuse. »
↑ process posés, sortie progressive de l’opérationnel« Ça a vite rentabilisé l’investissement. »
↑ 3 chantiers signés · +11 000€ de devis« Un mois de beaux résultats, de nouvelles perspectives. »
↑ prospection, relances et marchés publics structurés« On commence à avoir une jolie clientèle qui vient d’un peu plus loin. »
↑ CA en hausse · le food truck est commandé« Ce matin, on vient officiellement de passer le million d’euros de chiffre d’affaires. »
↑ des mois à 100, 108, 122K€ depuis novembre« Aujourd’hui, le restaurant est 100% autonome : il fonctionne sans moi. »
↑ 2e restaurant signé à Bourges« Sur janvier, on fait plus de 31 000 euros de chiffre d’affaires. »
↑ 100K€ sur toute 2025 → 30K€+ par mois« Ce dernier mois, j’ai même dépassé les 10 000. »
↑ 25K€ de devis en avril, 10K€ déjà encaissés« La lumière n’est même pas au bout du tunnel — elle est tout le long. »
↑ deux mois plus tôt, elle pensait fermer« Un pipeline de demandes astronomique, avec des chiffres que je n’ai jamais vus dans ma vie. »
↑ avec une marge qui touche les 80%« Le coaching, pour moi, il est déjà payé. »
↑ et le niveau de marge a explosé« En deux semaines, j’ai signé pour plus de 100 000 euros. »
↑ après 10 ans à la tête de sa société« Allez-y les yeux fermés. »
↑ après un mois d’accompagnement« 27 000 euros de chiffre d’affaires en un mois, alors qu’en trois mois j’avais fait 30 000. »
↑ CRM créé, relances automatisées« En un trimestre, on a fait 50% du chiffre d’affaires total de l’année passée. »
↑ pivot sous-traitance, focus sur les ventes« On a presque doublé le chiffre. »
↑ décembre, leur pire mois, devenu le meilleur de l’année« Le fait de reprendre du recul, ça me fait réaliser que le travail paye. »
↑ à même pas la moitié de l’accompagnement« Février, on a fait plus de 58% de CA. C’est énorme. »
↑ des clients venus de la communauté« Ça a vraiment changé ma vie. »
↑ de ~3K€ à 9 700€ par mois — à 20 ans« Avec le logiciel, on est à 10-11 heures pour un catalogue, contre 30 avant. »
↑ coûts d’achat réduits de 14 à 27%« On a réussi à structurer l’entreprise, à bien définir chacun ses rôles. »
↑ 50 avis 5★ en une semaine — note Google à 4,1« Plus visible, donc plus de clients et plus de chiffre. »
↑ 2e boutique ouverte à Saint-Pierre, en Martinique« Les experts sont ultra pertinents, les conseils ultra précis. »
↑ la franchise Ace Padel structurée« Se focaliser sur les choses les plus importantes : se montrer, vendre. »
↑ agendas remplis, coûts structurés« Tester, tester, mesurer. »
↑ des retours d’experts sur chaque sujet« L’accompagnement, moi je l’ai rentabilisé en un mois. »
↑ une nouvelle vision — et les résultats ont suivi« Vas-y, fonce. Ce qui est bien chez Ultra, c’est une famille. »
↑ élève devenu partenaire coach chez Ultra« Cet accompagnement, il m’a clairement fait comprendre que ma boîte, c’est un actif et ce n’est pas une gestion. »
↑ une vision claire des objectifs, la structuration enclenchée« Je n’avais aucune stratégie commerciale. Ensemble, on a pu mettre en place un vrai plan d’action. »
↑ objectif de +25K€ triplé dès le premier mois« C’est que le début, ça fait 24 heures. »
↑ offre, prix et prospection revus sur place, à la ferme« En deux mois, on voit déjà un gros changement : on a beaucoup accéléré, on a recruté, on a structuré. »
↑ recrutement et structuration en 2 mois« On a dépassé le million de vues sur un mois. »
↑ 1M de vues et un 2e point de vente en lancement« Ce que je retire de l’accompagnement, ça va être ma rapidité d’exécution. Maintenant, j’agis beaucoup plus vite. »
↑ toutes les infos pour ouvrir réunies en une semaine« J’avais deux boutiques, avec comme projection d’en ouvrir une troisième. Au final, on en aura quatre avant la fin de l’année. »
↑ structure revue, suivi publicitaire en place« J’ai quitté l’opérationnel. Maintenant, je peux me consacrer à 100% sur le développement de la société. »
↑ délégation posée — et enfin des vacances en famille« Le chiffre closé correspond à un peu plus de 80% du chiffre d’affaires qu’on a fait l’année dernière. »
↑ après 3 semaines d’accompagnement seulement« On a considérablement augmenté notre chiffre d’affaires. On a même recruté deux nouvelles personnes. »
↑ e-commerce développé, l’opérationnel délégué« Sans cet accompagnement-là, on irait beaucoup, beaucoup moins vite. »
↑ cap sur le B2B, premier recrutement fait« Il faut sortir de sa zone de confort, il faut travailler un petit peu plus. Mais les résultats sont là. »
↑ des objectifs posés chaque semaine, et exécutés« Aujourd'hui, j'ai un modèle d'acquisition de vente et un tableau de bord pour piloter ma boite »
Recrutement et sorti de l'opérationnel« On ne se sent jamais seul : quand on a une question, on trouve toujours quelqu'un pour nous guider »
Structuration et process« Grâce à une Masterclass animée par Xavier, j'ai mis en place un agent IA qui réalise les devis à ma place. »
22k€ de devis signé en 2 jours« Au bout de 3 mois, j'ai multiplié mon chiffre d'affaires par 3. »
↑ marge +10 % · bientôt sorti de l'opérationnel« Je clôture mon bilan avec un bénéfice de 134.000 euros, alors que l'année dernière on était à plus 28.000. »
↑ toutes les marges revues avec Ultra« Sur la période de janvier à septembre, nous sommes passé de 111 000 euros de chiffre d'affaires à 263 000 euros aujourd'hui. »
↑ d'artisan à dirigeant · devis envoyés sous 48 h« Aujourd'hui donc on a plus de 340 mille euros de signés pour la fin d'année. »
↑ 120 % de l'objectif · 450K€ de devis en attente« Je suis parti, on était à 500 000 euros, là on est à 700 000 euros. »
↑ sorti à 80 % de l'opérationnel« Sur les trois mois de formation Ultra, on a quand même 51 000 euros d'augmentation de chiffre d'affaires. »
↑ 2 recrutements · plus en boutique 6 jours sur 7« Je suis passée d'un chiffre d'affaires à 30-35 000 à 50-55 000. Donc, c'est vraiment exceptionnel. »
↑ sortie de l'opérationnel · acquisition B2B lancée« On a réussi à signer un projet à plus de 50 000 euros, c'est la première fois qu'on signe un contrat aussi gros au niveau de la société. »
↑ 1er contrat à plus de 50K€ · sorti de la production« Notre stock est passé de 60-70 voitures à plus de 120 véhicules aujourd'hui. »
↑ stock de 60 à 120 véhicules · 2e agence en vue« On a fait une augmentation de plus de 300% au niveau de notre chiffre d'affaires. »
↑ 3 clients B2B signés · 3 jours de travail par semaine« Ils m'ont sorti à 100% de l'opérationnel entre le troisième et le quatrième mois. »
↑ sorti à 100 % de l'opérationnel au 4e mois« Au lieu de passer six heures par jour dans ma cabine, j'en passe trois heures par semaine. »
↑ CA doublé en un mois · passé au pilotage« Pour l'année 2025, on était à 200 et quelques mille euros, on l'a doublé cette année. »
↑ process, outils et recrutement cadrés« J'ai généré 516 000 de factures depuis le mois de juin et 384 000 euros à positionner. »
↑ nouvelle clientèle de particuliers · 384K€ à positionner« Au bout de deux mois et demi, on a une équipe au complet qui roule bien, qui marche bien. »
↑ équipe au complet · 12K€ de CA débloqués« Une marge sur devis qui passe de 25 à 40% et sur mon dernier mois, 30% de marge nette. »
↑ marge sur devis de 25 à 40 %« On vendait à certains moments le mètre carré de peinture à 17 euros. On le vend 38 à l'heure actuelle. »
↑ coûts et prix de vente recalculés« Aujourd'hui, je fais du pilotage, je maîtrise mes marges, j'ai gagné en confort de vie. »
↑ 3 canaux d'acquisition · passé au pilotage« J'ai réussi à facturer 13000 euros en août contre 8000 euros en juillet. »
↑ 2 recrutements en 3 semaines · 2e centre en vue« En augmentant notre chiffre d'affaires de x2, quand on a commencé ULTRA, on était à 15 000 euros sur le mois. »
↑ process écrits · commercial structuré« Alors en quelques semaines, on a fait avec Mohamed 40% de CA en plus. »
↑ +10 % de marge nette · +30 % de trésorerie« Après avoir été à moins 20% j'ai réussi à retrouver les chiffres de mes super années. »
↑ de −20 % de CA au niveau de ses meilleures années« On fait 52% de couverts en plus, 14% de plus par moyenne de couverts et 7% de plus pour les commandes à emporter. »
↑ nouveau serveur autonome en 3 jours« On a augmenté nos marges de plus de 30% grâce à la production. On a divisé notre temps par deux, c'est un truc de dingue. »
↑ tarifs revus · process et fiches de poste« En seulement un mois et demi, je suis passé de 100% opérationnel à 50%. »
↑ 100 % des chantiers suivis en rentabilité« En termes de patients, évidemment, vu le nombre de maisons du poids qui grandit, on a fait x2 sur notre patientèle. »
↑ consultations et suivi confiés aux collaborateurs« Ça nous permet vraiment de respirer correctement dans l'entreprise. »
↑ entreprise restructurée · trésorerie assainie« En seulement trois mois, nous avons augmenté notre chiffre d'affaires de 33%. »
↑ stratégie commerciale · RH et coûts revus« Aujourd'hui, je profite même d'une journée pour fêter l'anniversaire de ma fille avec ses copines, chose que je n'ai pas pu faire l'année dernière. »
↑ ½ journée de prospection par semaine · recrutement lancé« Au bout de deux mois, je ne suis déjà plus salariée de mon entreprise finalement, mais surtout, je pilote. »
↑ équipe de 8 commerciaux · 3 000 € via un post LinkedIn« Aujourd'hui je suis au Portugal pour 5 jours, mais t'inquiète pas la société n'est pas fermée, mes hommes sont sur le chantier. »
↑ la société tourne sans lui · 2 recrutements« Il gère 90% de mes chantiers actuellement. »
↑ gestionnaire de chantier formé · magasinier recrutéTu sais où tu en es.
Maintenant, construis le système du prochain stade.
Avant qu'on s'appelle.
Construis Ultra avec nous.
3 postes ouverts pour accompagner les entrepreneurs. Découvre le poste et candidate.



















































































