ULTRA.
Nettoyage & EntretienFrance

La transformation de

Maxime Beauprez

Préparation esthétique automobile — entretien, nettoyage, lustrage, polissage

Support Car

Maxime, 21 ans, a quitté son bac pro chaudronnerie pour se consacrer à Support Car, son entreprise de préparation esthétique automobile. Il lui manquait un système d’acquisition : « un manque de clients, un manque de chiffre d’affaires qui n’était pas du tout en évolution ». Après un audit avec Marvin à la Défense, ses publicités sont en ligne dès le deuxième jour, la vente au téléphone suit — et son chiffre d’affaires triple dès le premier mois : « on est passé à quasiment à 10 000 le premier mois ».

L'interview

Maxime Beauprez — Support Car

Le dirigeant

Maxime Beauprez — Support Car

Maxime, 21 ans, a créé Support Car il y a un peu plus de deux ans, alors qu’il était encore en bac pro chaudronnerie — « en soudure. Tout ce qui est métallurgie ». Passionné depuis toujours par l’automobile, il a quitté l’école pour se lancer à plein temps, depuis un peu moins d’un an. Support Car est spécialisée dans la préparation esthétique automobile : « tout ce qui va toucher à l’entretien, nettoyage, le lustrage et le polissage sur tout type de véhicules ». Il a rejoint Ultra pour 4 mois d’accompagnement.

Nettoyage & EntretienFrance

« Depuis que j’ai rejoint cet accompagnement, j’ai très clairement triplé mon chiffre d’affaires. »

Maxime Beauprez, Support Car
Accompagnement Ultra
4 mois

Avant Ultra

Ses problématiques

  • « J’avais du mal à structurer ma boîte »
  • Pas de « système d’acquisition qui était puissant », peu de notoriété : « je n’étais pas très connu par rapport à ça, donc ça n’avançait pas tellement »
  • « J’essayais sans même me dire est-ce que ça va marcher »
  • 30 000€ de chiffre d’affaires par an : à l’audit, « il croyait que je faisais 30 000 euros de chiffre d’affaires par mois. Mais au final c’était à l’année »

Pendant Ultra

Ses objectifs

  • Structurer l’entreprise et la doter du « système d’acquisition » qui lui manquait
  • Trouver « comment améliorer le chiffre d’affaires » — « la marge, c’était pas le problème »

La méthode appliquée chez Support Car

L'audit terrain

La radiographie complète

Le plan d'action

Feuille de route 120 jours

Le suivi

L'installation, semaine après semaine

  • Organisation
  • Marge
  • Acquisition
  • Équipe

Le récit

De la soudure au lustrage

Maxime était en bac pro chaudronnerie, en soudure, mais il a « toujours été passionné par le monde et le secteur de l’automobile ». Il crée Support Car en parallèle de l’école, il y a un peu plus de deux ans, puis quitte l’école pour s’y consacrer à plein temps. Le point faible : l’acquisition. « Je n’avais pas une grande force en fait, en termes de communication même dans ma région. » Résultat : « un manque de clients, un manque de chiffre d’affaires qui n’était pas du tout en évolution ».

« On fait un mois, on voit »

Ce qui le convainc : les réels qui « tournaient pas mal sur Insta », Marvin « dans les masterminds », puis les événements mensuels, où il trouve « un vrai échange avec les gens ». Contacté par Marvin, il monte à Paris, à la Défense, pour l’audit. Petit malentendu : on le croyait à 30 000€ de chiffre d’affaires par mois, « mais au final c’était à l’année ». La réponse : « on fait un mois, on voit ». « Et puis de ce mois-là, j’ai triplé. Donc c’est top. »

Des pubs dès le deuxième jour

L’audit dure « entre 2h et 2h30 à peu près ». La marge n’est pas le problème : on travaille les fondamentaux, l’acquisition d’abord. « On a dit, Maxime, il faut faire des ads. » Dès le deuxième jour, il filme ses vidéos et met ses publicités en ligne ; suit un système de closing, de vente au téléphone. Avec le coach, le suivi est quotidien ; chaque semaine, on regarde ce qui marche dans les pubs et le coût par clic. « Tu fonces dix fois plus vite. » Sa conviction : « sans Ultra, je ne serais pas arrivé là actuellement ».

Les résultats

  • Dès le premier mois d’accompagnement, Maxime a triplé son chiffre d’affaires : « quasiment à 10 000 » sur le mois.
  • Le système d’acquisition a été bâti en premier : des publicités filmées et mises en ligne dès le deuxième jour, puis la vente au téléphone « pour avoir du client ».
  • Chaque semaine, avec son coach, il passe en revue ce qui marche dans les publicités et les coûts par clic — et avance désormais « avec des vraies règles ».
  • Sans Ultra, estime-t-il, « j’aurais pris clairement plus de temps » : peut-être 3-4 ans gagnés.

de chiffre d’affaires dès le premier mois d’accompagnement

de chiffre d’affaires le premier mois (« quasiment à 10 000 »)

d’accompagnement — puis « j’ai continué à être accompagné »

gagnés selon lui « sur la vision et puis même sur l’avancement de l’entreprise »

Fais comme Maxime : commence par ton diagnostic.

5 questions. 60 secondes. Un plan pour ta boîte, quel que soit ton chiffre.

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Le chiffre d’affaires de TCP Paysage stagnait puis baissait — « j’arrivais moins à me payer ». Après 9 mois d’accompagnement : plus de 100 000€ de CA avant la fin de l’année, contre 60 à 70 000€ par an avant, des prix relevés d’environ 15% et « une routine de vente qui est claire ».

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